Gaceta Crítica

Gary Wilson (THE STRUGGLE – LA LUCHA), 10 de Junio de 2026

Wall Street alcanzó un nuevo máximo a principios de junio. El S&P 500 y el Nasdaq cerraron en máximos históricos el 2 de junio, después de que los tres principales índices registraran récords simultáneamente el día anterior. Wall Street lo consideró una buena noticia. Para los trabajadores, es una advertencia.

Una señal de alerta muestra hasta qué punto los precios de las acciones han superado las ganancias. A principios de junio, las acciones se vendían a aproximadamente 40 veces las ganancias corporativas promedio de la década anterior. En 155 años, esa cifra solo había sido claramente superior en el apogeo de la burbuja de las puntocom en 1999, justo antes de que el desplome borrara billones de dólares en riqueza ficticia.

¿Quién es el dueño del auge?

El 10% más rico posee aproximadamente el 87% de las acciones corporativas y participaciones en fondos de inversión. El 1% más rico, por sí solo, posee cerca de la mitad. Para ellos están destinados. La mayoría de los trabajadores no posee ninguna.

El precio de una acción es un derecho sobre las ganancias que una empresa aún no ha obtenido. Marx lo llamó capital ficticio: derechos en papel sobre la plusvalía futura, que se compran y venden como si fueran riqueza.

La verdadera riqueza se produce en otros lugares, mediante el trabajo que utiliza maquinaria, materiales y tierra. Sin trabajadores, las máquinas no crean valor; simplemente están ahí.

Los precios de las acciones han subido mucho más rápido que las ganancias que generan los trabajadores. Los salarios han disminuido lentamente. El mercado mide la fortuna de la clase propietaria, no la de quienes realizan el trabajo.

Hoy en día, la mayor apuesta de Wall Street es la inteligencia artificial.

Nvidia, el fabricante de chips que impulsa el auge de la IA, tiene un valor aproximado de 5 billones de dólares. Microsoft, Amazon, Alphabet, Meta y otras compañías están invirtiendo cientos de miles de millones en chips, centros de datos y energía. Goldman Sachs estima que el gasto de capital en IA alcanzará los 765 mil millones de dólares en 2026.

El auge económico se sustenta en una base estrecha. Casi todo el crecimiento reciente del PIB estadounidense proviene de la inversión en tecnología, mientras que la inversión en el resto de la economía ha disminuido. Un puñado de empresas vinculadas a la IA concentran ahora una gran parte de los beneficios corporativos y del valor bursátil.

Los centros de datos, los chips y los sistemas eléctricos representan una construcción real a una escala gigantesca. Pero Wall Street ya ha descontado ganancias que quizás nunca se materialicen.

Esta es la contradicción a la que apuntaba Marx. El capital sustituye constantemente a los trabajadores por maquinaria, pero el trabajo es la fuente de nuevo valor. Cuanto más capital se invierte en máquinas, edificios, chips y suministro eléctrico, más difícil resulta mantener el mismo nivel de ganancia. Esa es la tendencia decreciente de la tasa de ganancia.

Los empresarios responden de la forma habitual: recortan puestos de trabajo, aceleran el ritmo de trabajo, atacan a los sindicatos y reducen los salarios. Exigen subsidios, se endeudan, invierten grandes sumas de dinero y buscan contratos bélicos. Convierten las ganancias futuras en dinero ficticio.

En eso consiste el auge de la IA: un desarrollo real envuelto en una euforia especulativa. Puede que la tecnología sobreviva a la burbuja. Estas cotizaciones bursátiles no.

La economía de guerra permanente se asienta bajo el auge económico.

El presupuesto del Pentágono para 2026 alcanzó por primera vez el billón de dólares. La solicitud para 2027 asciende a 1,5 billones de dólares, la mayor en la historia de Estados Unidos y un aumento de aproximadamente el 44%. El costo de la guerra contra Irán, iniciada el 28 de febrero como Operación Furia Épica, no se incluye en dicha solicitud. Stephen Semler, del Instituto de Reforma de la Política de Seguridad, calculó que el costo de la guerra fue de casi 72 mil millones de dólares en sus primeros 60 días (unos 1.200 millones de dólares diarios), incluyendo armas, equipo perdido y subsidios a Israel. El Pentágono informó al Congreso que la cifra era de 25 mil millones de dólares. Semler calificó esta afirmación de mentira.

Wall Street lo interpreta como crecimiento. Pero la producción bélica agota a los trabajadores y debilita la base productiva de la que depende el capitalismo.

La producción militar consume mano de obra, acero, microchips y combustible, pero no genera bienes que los trabajadores puedan utilizar ni que impulsen la producción útil. Transforma los medios de producción en medios de destrucción. Un misil o un sistema de puntería con IA se compra, se usa y se destruye. El capitalismo crece al reinvertir las ganancias en producción; el gasto bélico rompe ese ciclo, consumiendo riqueza que no se reinvierte en producción útil y debilitando la base productiva sobre la que se sustenta el poder estadounidense.

Eso es decadencia imperialista. Mientras el capital estadounidense se consume en armamento, China —un país socialista en desarrollo, no un rival imperialista— invierte en producción, infraestructura, transporte, industria y tecnología. Un camino expande la base productiva; el otro la destruye.

Esto no significa que el gasto bélico no sea rentable para los monopolios armamentísticos; al contrario, lo es enormemente. Los pedidos de misiles, buques de guerra, drones y software para el campo de batalla alimentan a Lockheed Martin, RTX, Northrop Grumman, General Dynamics, Palantir y Anduril, así como a los fondos de inversión cuyas acciones impulsan los índices bursátiles. Pero esas ganancias se basan en una pérdida para la sociedad. La misma mano de obra y los mismos materiales podrían haber producido viviendas, hospitales, trenes, escuelas, sistemas eléctricos y maquinaria útil. En cambio, se consumen en la guerra.

Ningún indicador puede precisar el día de una caída. Pero cuando los precios de las acciones suben tanto por encima de las ganancias, la historia nos advierte. Cada vez que la diferencia alcanzó este nivel, el mercado acabó desplomándose.

Las pérdidas se producirán a través de despidos, congelación de contrataciones y cierre de fábricas, almacenes y oficinas, y también a través de los planes de jubilación 401(k) y los fondos de pensiones a los que los trabajadores se vieron obligados a acceder tras la destrucción de las pensiones de prestaciones definidas, un billete forzado a un casino que ni poseen ni controlan.

A los trabajadores que nunca participaron del auge se les pedirá que hagan sacrificios cuando estalle la burbuja. Los trabajadores no tienen motivos para celebrar los máximos históricos de Wall Street.