Simon Torractina (DISSENT), 12 de Septiembre de 2026
El auge de la inversión en IA es una apuesta de proporciones épicas. Sin embargo, parece que en ambos lados de la apuesta, la banca siempre gana.
Hoy en día, todo es una apuesta. Las probabilidades de las apuestas son ahora una característica omnipresente de las transmisiones deportivas, y los mercados de predicción aceptan apuestas sobre el momento de los ataques con misiles estadounidenses. Un popular libro de autoayuda, basado en conversaciones con exitosos directores ejecutivos de empresas tecnológicas, insta a sus lectores a simplemente «Apostar por uno mismo». Es un mantra digno de Elon Musk, quien fue brevemente el primer trillonario del mundo , pero seguramente nadie sigue esta filosofía más que nuestro presidente, quien se deleita confiando en sus propios instintos frente a todos los escépticos y se ha distinguido de sus predecesores por su voraz apetito por asumir riesgos políticos.
Ante nuestros ojos, sin embargo, comienza a gestarse una apuesta colectiva de proporciones aún más épicas. Amazon, Microsoft, Alphabet, Meta y Oracle —cinco de los mayores proveedores de servicios en la nube que operan infraestructuras masivas de computación y almacenamiento— están en camino de alcanzar más de un billón de dólares en gastos de capital para potencia informática en 2025 y 2026. Según una estimación, las inversiones en computación y software representaron el 90% del crecimiento del PIB en el primer semestre de 2025. Los centros de datos brotan de la tierra en las zonas rurales de Estados Unidos, con más de 1700 proyectos planificados que requerirán un millón de toneladas métricas de cemento para 2028 y que aumentarán la capacidad informática total del país casi siete veces. La arquitectura de estos proyectos, cuyas imponentes formas rompen el horizonte como los monolitos dispersos de una civilización alienígena, transmite una visión cruda de un mundo prácticamente deshabitado. Como argumenta Jeremy Wallace en este número, el Estado chino ha invertido en un futuro muy diferente, definido por el poder de la tecnología verde. Estados Unidos, sin embargo, está redoblando su apuesta por la energía informática generada con combustibles fósiles. Estas visiones contrapuestas de nuestro futuro tecnológico son el tema del número especial de este otoño .
La apuesta de este asombroso auge de inversión es simple: la inteligencia artificial transformará por completo y rápidamente la sociedad estadounidense. La IA con capacidad de agencia pensará por nosotros, programará por nosotros, escribirá por nosotros, comprará por nosotros y será nuestro amigo, terapeuta, profesor y médico. Fuerzas laborales enteras se automatizarán y nuevas industrias surgirán de la noche a la mañana. La mitad de los empleos de nivel básico para profesionales podrían desaparecer en cinco años, según afirma Dario Amodei, CEO de Anthropic. La inteligencia se convertirá en un servicio básico, tan fundamental como la electricidad, según Sam Altman, CEO de OpenAI, y los clientes simplemente la pagarán. Los ganadores de esta transformación histórica mundial obtendrán ganancias inimaginables, pero solo serán unos pocos. Con predicciones entusiastas sobre la inminente llegada de la «inteligencia artificial general» —un horizonte hipotético en el que los modelos trascienden cualquier entrenamiento específico y superan las capacidades humanas en una amplia gama de ámbitos—, los inversores esperan que solo un puñado de empresas (o incluso una sola) con los modelos más avanzados dominen el mercado. La ventaja de ser el primero en el mercado es crucial, y por lo tanto, la industria se encuentra en una carrera frenética por gastar lo máximo posible, lo más rápido posible. Ellos también están apostando por sí mismos.
Los mercados de apuestas no se mantienen al margen de la realidad que pretenden predecir: las probabilidades de la destitución del presidente venezolano Nicolás Maduro modificaron las expectativas sobre el futuro geopolítico tanto como lo hizo la operación policial para secuestrarlo. De manera similar, la apuesta por la IA busca activamente modificar las condiciones de su propio éxito. Las asombrosas valoraciones de empresas como OpenAI, Anthropic y SpaceX están impulsadas por una exuberancia especulativa basada en una visión particular del futuro. Las predicciones de estas empresas son, en efecto, argumentos de venta para esa realidad especulativa. De ahí la intensa campaña con escenarios de ciencia ficción sobre la singularidad, los patrocinios de celebridades con mirada vacía en los anuncios del Super Bowl, la integración forzada de interfaces de LLM en todas las plataformas de consumo imaginables, los anuncios inescrutables de startups de software que se enfrentan a los pasajeros en el metro de Nueva York y las vallas publicitarias distópicas en el Área de la Bahía que instan a las empresas a « Dejar de contratar humanos ». Cuanto más creamos colectivamente, más aumentarán las cifras.
Como observó John Maynard Keynes, estos momentos de intensa especulación no se basan en un cálculo exacto de los beneficios futuros, sino en algo más inefable y psicológico, arraigado en los nervios, la histeria e incluso la digestión de los potenciales inversores. Sin duda, la IA generativa es una tecnología enormemente poderosa que ya está transformando importantes industrias, sobre todo la ingeniería de software. Sin embargo, este momento resulta inquietante, porque esta apuesta nos afecta a todos, y muy pocos escaparán a las consecuencias si todo sale mal.
Si las estimaciones más optimistas sobre la disrupción del mercado laboral, como las realizadas por expertos como Amodei, resultan ser correctas —y son precisamente estas predicciones las que sustentan la demanda prevista de capacidad computacional que las grandes empresas tecnológicas se esfuerzan por satisfacer—, entonces, en ausencia de un crecimiento compensatorio del empleo, la magnitud y la velocidad de la dislocación social harán que el lento desastre de la desindustrialización del Cinturón del Óxido parezca insignificante. Por el contrario, en el caso probable de que la demanda sea menor de lo previsto, se producirá una fuerte caída de la inversión y la financiación. Dada la opaca red de vínculos financieros entre las grandes empresas tecnológicas, los laboratorios de IA, los fabricantes de chips y las instituciones financieras, un informe reciente del Banco de Pagos Internacionales predice que tal crisis podría repercutir en toda la cadena de suministro de IA y afectar a los cimientos de la economía estadounidense, provocando una grave recesión. Por si fuera poco, dadas las recientes modificaciones en las normas del Nasdaq, si se concretan las salidas a bolsa de empresas de IA, los fondos indexados de las carteras de jubilación de decenas de millones de hogares estadounidenses se verán directamente expuestos a una posible caída sin precedentes. En cualquier caso, las repercusiones serán extremas. Sin embargo, parece que, en ambos casos, la banca siempre sale ganando.
En la izquierda, la mayoría de los escritos sobre IA se han dividido en tres líneas principales. La primera se entrega a una especie de negación ilusoria sobre la capacidad de la IA para realizar cualquier tarea útil. La segunda, su imagen especular, acepta plenamente los peores escenarios predichos por los catastrofistas de la IA y se centra en la posibilidad de una « clase baja permanente », o incluso de la extinción total de la humanidad. La tercera se enfoca en cuestiones más filosóficas sobre la humanidad, el conocimiento y la creatividad en un mundo donde lo que Marx alguna vez llamó el «intelecto general» del conocimiento colectivo humano ha sido absorbido por un puñado de corporaciones y devuelto a nosotros como basura. Este último discurso es, comprensiblemente, particularmente importante para escritores, docentes e intelectuales.
El problema no radica en que el potencial de la IA no esté inflado por una publicidad desmesurada (lo está), en que los escenarios extremos pero altamente improbables no importen (sí importan), o en que el significado de la educación, las artes e incluso la persona humana no estén bajo presión (lo están), sino más bien en que la fuerza gravitacional de estas conversaciones ha reducido el espacio disponible para evaluar nuestra coyuntura actual y las posibilidades de intervenir en ella. Al negarnos a profundizar en lo que seguramente será uno de los avances tecnológicos más significativos de la última década, cerramos la posibilidad de diseños y usos alternativos, desde lo inmediato hasta lo utópico. El desarrollo tecnológico nunca sigue un camino predeterminado, sino que se moldea según los valores y prioridades sociales. La IA no es una excepción; al igual que la bicicleta o internet , sus posibilidades no se limitan a las imaginadas por sus diseñadores.
En contraste, los luditas originales de la década de 1810, incluso cuando destrozaban telares mecánicos con mazos por la noche, eran artesanos expertos que demostraron un profundo conocimiento de la maquinaria textil en sus propuestas para proteger sus medios de subsistencia. Su revuelta no iba dirigida contra las máquinas en sí, sino, como dijo Kirkpatrick Sale, contra «lo que esa maquinaria representaba: la evidencia palpable y cotidiana de tener que sucumbir ante fuerzas que escapaban a su control». La fidelidad a ese espíritu implica tomar en serio la creciente y feroz oposición local a los centros de datos como un auténtico movimiento social, a la vez que se mira más allá de sus objetivos a corto plazo para imaginar una economía política alternativa, como hace Brian J. Chen en este número. También implica considerar cómo la arquitectura, tan duramente conquistada, del estado de bienestar estadounidense —gran parte de ella construida para resistir oleadas anteriores de disrupción tecnológica— puede ampliarse para afrontar el desafío contemporáneo, como propone Marc Aidinoff .
Sin embargo, el giro a la derecha de los líderes de Silicon Valley, analizado por Paige Oamek en este número, y su creciente alianza con el aparato de seguridad estadounidense —incluso en ámbitos aparentemente inocentes como los videojuegos, como explora Jarod Facundo— sugieren que cualquier victoria en este ámbito requerirá una orientación estratégica más firme. Incluso las propuestas relativamente moderadas de regulación de la IA presentadas por Alex Bores, candidato a las primarias demócratas en el duodécimo distrito congresional de Nueva York, desataron una avalancha de 24 millones de dólares en gastos externos por parte de grupos financieros respaldados por la tecnología.
En la última década, algunos observadores de izquierda aclamaron el incipiente surgimiento de la organización entre los trabajadores tecnológicos como un posible punto de inflexión en el sector. Esto no se ha materializado, por razones que JS Tan y Clarissa Redwine analizan con perspicacia en este número. Además, a medida que la élite tecnológica intensifica el control sobre su propia fuerza laboral, Veena Dubal y Katie Wells argumentan que el auge de la fijación de precios algorítmica y la vigilancia amenaza la escasa autonomía que muchos trabajadores han logrado alcanzar. Para una revista dedicada a los ideales del socialismo democrático, este momento resulta particularmente aleccionador. Se requerirán nuevas ideas y nuevas estrategias. Como bien sabe la derecha, nunca hay que desaprovechar una crisis. Si la apuesta a nivel económico provoca el derrumbe de todo el sistema, debemos estar preparados para la reconstrucción posterior.
Simon Torracinta es editor sénior en Dissent .
Gaceta Crítica 
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