Ben Norton (GEOPOLITICAL ECONOMY), 17 de Mayo de 2026
Donald Trump visitó Pekín junto a los multimillonarios directores ejecutivos de una docena de las principales corporaciones estadounidenses. Su fracaso a la hora de presionar a China para que satisficiera sus demandas demostró cómo Washington perdió la guerra comercial.
La visita de Donald Trump a Pekín en mayo de este año marcó la primera vez que un presidente estadounidense en ejercicio viajaba a China desde 2017.
Para comprender este viaje, es importante destacar que fue Estados Unidos quien solicitó la reunión. Pekín no la inició.
Esto plantea la siguiente pregunta: ¿Por qué Trump estaba tan desesperado por reunirse con el presidente chino Xi Jinping?
En resumen, la economía estadounidense se encuentra en una situación crítica.
La agresiva guerra comercial que Estados Unidos lanzó contra China durante el primer mandato de Trump, y que luego intensificó enormemente en 2025, ha resultado ser un fracaso estrepitoso .
La inflación está aumentando rápidamente en Estados Unidos, y los aranceles de Trump no han hecho más que echar leña al fuego inflacionario , al tiempo que han acelerado la desindustrialización y el mal funcionamiento de las cadenas de suministro.
Washington opera desde una posición de clara vulnerabilidad. Incluso importantes centros de estudios estadounidenses, como el Consejo de Relaciones Exteriores, reconocen abiertamente que Pekín tiene «la sartén por el mango» y que Washington «ha perdido su influencia sobre China».
Trump invitó a los directores ejecutivos de una docena de corporaciones estadounidenses a viajar con él a China.
Trump nunca se ha caracterizado por la sutileza. Constantemente dice en voz alta lo que piensa en voz baja.
En su sitio web Truth Social, Trump alardeó del séquito corporativo que lo acompañaba a China. La delegación estadounidense estaba compuesta por muchos de los oligarcas multimillonarios más poderosos del país.
- Elon Musk, de Tesla y SpaceX, el oligarca multimillonario más rico del mundo, que gastó 288 millones de dólares para lograr la elección de Trump y sus aliados republicanos;
- Jensen Huang, de Nvidia, que ahora es la corporación más valiosa del mundo, con una capitalización de mercado de 5,5 billones de dólares , impulsada por la burbuja de la IA;
- Tim Cook de Apple, a quien Trump llama “Tim Apple”;
- Larry Fink, de BlackRock, la mayor gestora de activos del mundo;
- Stephen Schwarzman, de Blackstone, la mayor gestora de activos alternativos, fue uno de los principales financiadores de la campaña presidencial de Trump en 2024 ;
- Kelly Ortberg, CEO de Boeing;
- Brian Sikes, director ejecutivo de Cargill;
- Jane Fraser, directora ejecutiva de Citigroup;
- Larry Culp, director ejecutivo de GE Aerospace;
- David Solomon, director ejecutivo de Goldman Sachs;
- El director ejecutivo de Micron, Sanjay Mehrotra; y
- Cristiano Amon, CEO de Qualcomm.
De hecho, cuando Trump voló a China, los multimillonarios Musk y Huang lo acompañaron físicamente en el Air Force One.
Cuando el presidente estadounidense se reunió con los líderes chinos, estuvo flanqueado por estos oligarcas empresariales.
El simbolismo era inconfundible: a estos directores ejecutivos se les trataba, en la práctica, como funcionarios gubernamentales en la sombra.
Fue la demostración más clara de que la política del gobierno estadounidense está hecha por y para las grandes corporaciones, y las élites ricas que las dirigen e invierten en ellas.
Un hecho que lo confirma aún más es que el embajador de Estados Unidos en China, David Perdue, fue anteriormente presidente de Reebok y director ejecutivo de Dollar General .
La guerra comercial de EE. UU. resultó contraproducente: la cuota de mercado de Nvidia en China pasó del 95 % al 0 %.
¿Por qué estos ejecutivos estadounidenses estaban tan ansiosos por viajar a China con Trump? La respuesta es sencilla: están desesperados por asegurarse el acceso al mercado más grande del mundo.
China tiene una población de 1.400 millones de personas, incluyendo la clase media más grande del mundo. Investigadores de la Brookings Institution estimaron que habrá 1.200 millones de chinos en la clase media en 2027, lo que representa una cuarta parte de la clase media mundial.
“China ya constituye el mayor segmento de mercado de consumo de clase media del mundo y es un mercado prioritario para las principales empresas multinacionales”, escribieron los investigadores.
Las corporaciones estadounidenses siempre han anhelado penetrar en el inmenso mercado chino. Tras la Reforma y Apertura iniciada por Deng Xiaoping en 1978, permitió que algunas lo hicieran con la condición de que compartieran su tecnología y establecieran empresas conjuntas con firmas chinas. El lema era «mercado (acceso) a cambio de tecnología (transferencia)»: 市场换技术 (shìchǎng huàn jìshù).
Cuando Trump inició la guerra comercial de Estados Unidos contra China en 2018, puso a ambos países en el camino gradual hacia una «desacoplamiento» económico. Si bien este es un proceso lento, el comercio y la inversión entre Estados Unidos y China han disminuido significativamente en la última década.
Algunas de las principales corporaciones estadounidenses se han visto muy afectadas negativamente por esta guerra comercial.
En particular, la destacada presencia del director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, en el viaje de Trump a China puso de manifiesto el rotundo fracaso de la estrategia de contención tecnológica de Washington.
En un intento por sabotear el desarrollo de la inteligencia artificial en China, tanto la administración Biden como la administración Trump restringieron la exportación de chips avanzados.
Esta campaña de guerra tecnológica, conocida como la «guerra de chips», se volvió en contra de Nvidia. Huang lamentó que la corporación estadounidense controlara anteriormente el 95% del mercado chino de chips avanzados de IA, pero su cuota de mercado se ha reducido a cero .
En lugar de permitir que Estados Unidos monopolizara la IA y otras tecnologías avanzadas, Pekín respondió invirtiendo miles de millones de dólares en medidas de política industrial para desarrollar su propia industria nacional de semiconductores.
China ha progresado rápidamente. Ahora domina el mercado mundial de chips tradicionales y probablemente alcanzará muy pronto a las grandes empresas tecnológicas estadounidenses.
Algunos ejecutivos de empresas estadounidenses le han pedido claramente a Trump que reconsidere su estrategia. La agresiva campaña de guerra económica y tecnológica contra China ha resultado contraproducente, y esperaban algún tipo de acuerdo importante.
El viaje de Trump fue un fracaso: a China no le interesó.
Sin embargo, al parecer, Pekín no estaba ni mucho menos tan interesado como Washington.
Muchos medios de comunicación occidentales reconocieron que el viaje tuvo escasos resultados . Algunos incluso lo calificaron de fracaso . Trump regresó a casa prácticamente con las manos vacías.
Trump alardeó de que China encargaría 200 aviones a Boeing, pero el precio de las acciones de la corporación estadounidense cayó un 4% en respuesta a esta noticia, ya que los analistas esperaban que comprara 500.
El gobierno estadounidense dio luz verde a Nvidia para vender su segundo chip de IA más avanzado, el H200, a 10 empresas tecnológicas chinas, pero Reuters señaló que «hasta el momento no se ha realizado ni una sola entrega».
Reuters concluyó: “El presidente estadounidense Donald Trump abandonó China el [15 de mayo] sin avances importantes en materia comercial ni ayuda tangible de Pekín para poner fin a la guerra con Irán”.
Era fácil predecir este resultado. El gobierno estadounidense lleva casi una década librando una guerra comercial y tecnológica, con el objetivo de impedir el desarrollo de China y aislar al país.
Es un misterio por qué Trump pensó que de repente podía mostrarse conciliador y conseguir que China hiciera concesiones en beneficio de Estados Unidos a costa de este último.
Además, Estados Unidos inició una guerra de agresión contra Irán, que ha perturbado la economía mundial y provocado la mayor crisis petrolera de la historia , pero ahora Trump espera que China lo rescate. Es claramente absurdo.
En otras palabras, después de años de atacar a China, Trump espera que Pekín ayude a salvar la economía estadounidense. Es obvio por qué China no estaba interesada.
China tiene la sartén por el mango, no Estados Unidos.
Cuando Trump intensificó unilateralmente la guerra comercial contra China en abril de 2025, amenazando con aranceles de hasta el 145%, Pekín sorprendió a Washington respondiendo con gravámenes proporcionales a las exportaciones estadounidenses.
Trump exclamó furioso: “Tenemos cartas mucho más grandes y mejores que las de ellos”. El presidente estadounidense afirmó que podría “destruir a China” con sus “increíbles cartas” .
El secretario del Tesoro, Scott Bessent, estaba furioso. Entró en CNBC y declaró: «Creo que fue un gran error esta escalada china, porque están jugando con fuego «.
“¿Qué perdemos si China nos sube los aranceles?”, preguntó Bessent, exgestor de fondos de cobertura de Wall Street. “Les exportamos una quinta parte de lo que ellos nos exportan, así que es una situación desventajosa para ellos”.
En realidad, ocurría lo contrario: China posee cartas mucho más valiosas.
El ejemplo más claro de esto fue cómo Pekín respondió a los aranceles unilaterales y las restricciones a la exportación de tecnología impuestas por Washington, cortando el acceso de Estados Unidos a los elementos de tierras raras.
Esto provocó un terremoto político en Washington, ya que las corporaciones estadounidenses no pueden fabricar sus productos sin tierras raras chinas. El complejo militar-industrial estadounidense tampoco puede fabricar sus sistemas de armamento sin ellas.
China domina la cadena de suministro mundial de muchos minerales críticos.
Reconociendo esta vulnerabilidad, el gobierno estadounidense ha buscado desarrollar una nueva cadena de suministro. Bajo la dirección de Marco Rubio, el Departamento de Estado lanzó la iniciativa «Pax Silica» e invitó a decenas de países en febrero a participar en su Reunión Ministerial sobre Minerales Críticos en Washington.
Sin embargo, la construcción de estas redes paralelas llevará años, lo que significa que Estados Unidos no tiene más opción que llevarse bien con China si quiere obtener minerales críticos.
En lo que respecta a la influencia china, la presencia de Elon Musk y del CEO de Apple, Tim Cook, en el viaje de Trump fue especialmente reveladora.
Durante casi una década, Washington ha presionado a las empresas estadounidenses para que «reduzcan riesgos» trasladando sus líneas de producción fuera de China, mediante la práctica de «friendshoring» de fábricas a países como la India.
Sin embargo, modificar estas cadenas de suministro ha resultado prácticamente imposible, dada la complejidad del ecosistema manufacturero interno de China.
Apple ha intentado fabricar sus iPhones en India, pero se ha enfrentado a muchos problemas .
Tesla es el ejemplo perfecto. Más de la mitad de los vehículos eléctricos (VE) de la compañía se fabrican en su “gigafábrica” de Shanghái .
Esto a pesar de que, en 2024, el CEO de Tesla, Elon Musk, solicitó barreras comerciales internas , advirtiendo que sus competidores chinos «arrasarían» con los fabricantes de vehículos eléctricos estadounidenses. Poco después, el gobierno estadounidense (entonces bajo la presidencia de Joe Biden) impuso aranceles del 100% a los vehículos eléctricos chinos.
Todo esto demuestra la extrema hipocresía de la política estadounidense hacia China. Washington pretende que Pekín sacrifique sus propios intereses para servir a los de las corporaciones estadounidenses. Algunas élites compradoras de otros países podrían estar dispuestas a hacerlo para enriquecerse a costa de su nación; pero no el liderazgo chino, que está comprometido con el desarrollo de su país.
Estados Unidos está aprendiendo por las malas que ya no puede intimidar a China.
Gaceta Crítica 
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