Xin Wang (ASIA TIMES), 29 de Septiembre de 2026
Desde que Trump 1.0 «reducción de riesgos», «desacoplamiento» y «China+1» llenaron las audiencias del Congreso, los mensajes diplomáticos y las páginas de opinión, pero ya no.
El presidente Donald Trump extendió la alfombra roja para la visita de Estado del presidente chino Xi Jinping a Washington, recibiéndolo en persona en la Base Conjunta Andrews, un gesto poco común para un presidente estadounidense.
Críticos de ambos partidos advirtieron que el boato premiaría a un rival. Sin embargo, la alfombra roja, la cena de Estado con su exquisito menú, la salva de cañones y la escultura del águila calva como obsequio para Xi fueron solo la superficie. Debajo de todo esto, la relación bilateral ha comenzado a tomar un nuevo rumbo.
En su cumbre de Pekín en mayo, ambos líderes acordaron construir una «relación constructiva entre China y Estados Unidos basada en la estabilidad estratégica». Cada palabra tiene un significado profundo. «Constructiva» compromete a ambas partes a una agenda positiva, no solo a mitigar los daños. «Estratégica» sitúa la relación al nivel de los líderes y con una perspectiva a largo plazo. «Estabilidad» establece una dirección y unos límites para la relación.
Esta semana, esta nueva fórmula comenzó a parecerse a un plan de trabajo, muy diferente del lenguaje utilizado para describir las relaciones entre Estados Unidos y China desde 2018.
Durante el primer mandato de Trump, Washington inició una guerra comercial, impuso aranceles a los productos chinos y sancionó tecnológicamente a Huawei y otras empresas. Washington instó a las multinacionales a adoptar rápidamente la estrategia «China+1», trasladando sus operaciones fuera de China y estableciendo una segunda base de suministro en Vietnam, India o México. El objetivo era, en gran medida, la «desacoplamiento».
Desde 2018, Pekín ha diversificado gradualmente su comercio en el sudeste asiático, América Latina y África. El comercio entre Estados Unidos y China se redujo en torno a un 30 % solo en 2025, según la actualización de 2026 del McKinsey Global Institute sobre la geometría del comercio mundial . Mientras tanto, China construyó una cadena de suministro completa y estratégicamente crucial, desde materias primas hasta equipos avanzados.
Actualmente, China es el único país que cuenta con las 41 categorías industriales y las 666 subcategorías de la clasificación de las Naciones Unidas. Vende maquinaria avanzada, componentes y materiales críticos a fábricas de otros países. McKinsey la denomina la fábrica de las fábricas del mundo, y el Wall Street Journal ha informado sobre este mismo cambio.
India, Vietnam y México se han convertido en líneas de producción de productos chinos. En muchos sentidos, la iniciativa China+1 no eliminó a China de la cadena de suministro global. Por el contrario, la ayudó a ascender en la cadena de valor.
El cambio más significativo se encuentra en el vocabulario de Washington. En agosto de 2023, la secretaria de Comercio, Gina Raimondo, afirmó que China era «un país donde no se podía invertir». Esto fue un acto deliberado para desacreditar a China y se convirtió en el tema recurrente de los políticos y los partidarios de una línea dura contra China en todo Washington.
Durante años, términos como «reducción de riesgos», «desacoplamiento», «reubicación de empresas amigas» y «China+1» llenaron las audiencias del Congreso, las entrevistas televisivas y las páginas de opinión. Sin embargo, el concepto de China+1 prácticamente ha desaparecido en Washington. Ningún alto funcionario ni ejecutivo empresarial de la administración utiliza ya el término. Washington, en efecto, le ha dicho adiós a China+1.
Esto se evidencia fácilmente al observar quiénes ocuparon la mesa principal en la cena de gala de Trump y Xi. Junto a los dos presidentes se encontraban figuras clave de la tecnología estadounidense, como Tim Cook de Apple, Jensen Huang de Nvidia, Lisa Su de AMD y Elon Musk de Tesla . Todos ellos comprenden la importancia crucial de China para sus negocios, tanto como mercado como base de sus cadenas de suministro.
El primer teléfono plegable de Apple, el iPhone Duo, fue desarrollado, producido en fase de prueba y ensamblado exclusivamente en China , según el vicepresidente de compras y operaciones de Apple para Asia. No se fabricó en India ni en Vietnam.
Tesla anunció que eliminará gradualmente a los proveedores chinos de sus automóviles fabricados en Estados Unidos. Ahora busca varios proveedores en China para su robot humanoide Optimus, y ya se han realizado pedidos . Huang ha argumentado durante meses que los controles a las exportaciones están perjudicando la competitividad estadounidense. Su se ha comprometido a profundizar la participación de AMD en China. Todos estos ejecutivos saben que la estrategia de China+1 y el desacoplamiento de China no están funcionando.
Las empresas más pequeñas siguen la misma lógica. EnerVenue, una empresa emergente de baterías de California, anunció la semana pasada que comenzó la producción en masa en Changzhou después de abandonar los planes para una fábrica de 264 millones de dólares en Kentucky .
Su director ejecutivo citó la mano de obra cualificada y la solidez de la cadena de suministro de China, y la denominó la «fábrica de fábricas». Los medios de comunicación económicos chinos también han informado de casos de fabricantes estadounidenses que trasladaron pedidos a India o al sudeste asiático para evitar aranceles, tuvieron problemas con la calidad y la entrega, y devolvieron el trabajo a sus proveedores chinos originales.
Los brindis en la cena entre Trump y Xi reafirmaron el nuevo rumbo, especialmente en las relaciones entre personas y entre empresas. Ambos líderes hicieron referencia a la historia. Trump habló de una base de comercio y respeto mutuo, y de los lazos perdurables entre ambos pueblos.
Xi recordó el comercio que comenzó poco después de la independencia estadounidense y el puente aéreo sobre el Himalaya durante la guerra contra Japón. Recordó la diplomacia del ping-pong y las secuoyas que Richard Nixon regaló a China y que ahora crecen en Zhejiang. Elogió a Ronald Sakolsky , un profesor estadounidense que donó 5000 dólares para financiar la plantación de árboles en el desierto por parte de una mujer china hace dos décadas y que recientemente regresó a China para ver un bosque en el desierto.
La jugada más estratégica de Xi fue su comentario de que el lema de Trump, «Hacer que Estados Unidos vuelva a ser grande», y la búsqueda de la revitalización nacional por parte de China » sin duda pueden reforzarse mutuamente «. Este discurso estratégico apunta a la idea que domina el pensamiento de Washington sobre la relación entre Estados Unidos y China: la trampa de Tucídides, que sostiene que una potencia emergente y una potencia establecida inevitablemente se dirigen hacia la guerra.
Las declaraciones de Xi rechazaron esa premisa y ofrecieron un enfoque alternativo. Dos grandes proyectos de renovación nacional no tienen por qué chocar. Hizo un llamamiento a adoptar «un nuevo enfoque para que los países importantes convivan en armonía».
Nada de esto significa que la rivalidad y la competencia entre las dos grandes potencias hayan disminuido o vayan a disminuir. En julio, la Comisión Federal de Comunicaciones añadió a su lista de dispositivos sujetos a control los robots humanoides e industriales de fabricación extranjera , una medida que Pekín condenó.
Los controles a la exportación de chips permanecen sin cambios. Los envíos de imanes de tierras raras de China a Estados Unidos cayeron un 21% en agosto, hasta las 512 toneladas , acercándose a su nivel más bajo desde 2021. Taiwán, Irán y la seguridad de la IA pondrán a prueba la recién acuñada relación constructiva de estabilidad estratégica. Sin embargo, ambos líderes han respaldado sus salvaguardias.
Mientras que Trump 1.0 comenzó con la desvinculación y el enfoque China+1, Trump 2.0 ahora considera a China como un socio igualitario en los acuerdos, un proveedor fundamental que la economía estadounidense no puede reemplazar fácilmente y la otra mitad del único G2 que importa.
Las festividades en Andrews y en el Salón Este pronto desaparecerán de los titulares. Pero lo que realmente importa es que Washington ha dejado de hablar de abandonar China, mientras que las empresas estadounidenses nunca se han marchado del todo.
Xin Wang es profesor de Estudios Chinos y director de Estudios Asiáticos en la Universidad de Baylor.
Deja un comentario