Gaceta Crítica

Binoy Kampmark (Substack Savage Minds), 25 de Marzo de 2026

Armas, cargadores y fallos en los depósitos

Los belicistas pueden encontrar las guerras atractivas y purificadoras, pero quienes se ocupan de asuntos tan áridos como el inventario, el material y la preparación de las fuerzas armadas de un país les harán ver la cruda realidad. La adicción del imperio estadounidense a las guerras, que el presidente Donald Trump prometió solucionar sin éxito, ha generado preocupación entre los estrategas militares. El desgaste provocado por la Operación Furia Épica ha sido particularmente revelador en este sentido, demostrando la falta de preparación de la maquinaria bélica estadounidense para el conflicto.

En lugar de hablar de preparación, en los círculos del Ejército estadounidense se prefiere el término «falta de preparación». El subsecretario del Ejército, Michael Obadal, en su discurso durante la Conferencia Anual de Programas de Defensa McAleese, fue sorprendentemente sincero al respecto. «Decir que estamos satisfechos con nuestros índices de preparación sería, en mi opinión, hipócrita. Tenemos problemas reales con nuestros principales sistemas de armas, tanto aéreos como terrestres, y debemos abordarlos, y lo estamos haciendo de diversas maneras». (No se mencionaron los principales sistemas de armas).

Una de sus sugerencias implica centrarse más en las «asociaciones público-privadas en una base industrial orgánica (BIO) como uno de los enfoques más radicalmente diferentes que podemos adoptar». La base industrial orgánica comprende unos 23 depósitos, arsenales y plantas de municiones responsables de la fabricación y el reacondicionamiento del equipo del ejército, al tiempo que fomenta la preparación y la capacidad operativa. Según el Ejército de los EE. UU., la BIO debe ser capaz de respaldar la preparación actual de las unidades, mantener la capacidad de respuesta rápida y modernizarse y reequiparse para dar soporte a la próxima generación de equipos. Se ha hecho mucho hincapié en la propaganda del ejército sobre su «Plan de Implementación de Modernización» (PIM), que comenzó oficialmente en octubre de 2024.

Definir qué significa estar preparado en todo esto es un tema espinoso. Obadal deja claro que «cada uno tendrá sus propios criterios», una situación claramente insatisfactoria. Sus propios criterios son tres: cómo puede responder el Ejército esta noche con los recursos disponibles; qué puede hacer el próximo mes para afrontar la contingencia; y qué puede hacer para mantener el esfuerzo durante el próximo año de combate.

Aplicando su propio método triple al Ejército, Obadal identificó problemas con los principales sistemas de armas y, sobre todo, con la capacidad de los cargadores. Si bien no se refirió explícitamente a la Operación Furia Épica ni a la guerra contra Irán, el subsecretario afirmó que la situación actual había agravado considerablemente la situación. Para solucionar estos problemas, especialmente los de los sistemas de armas, los fabricantes podrían colaborar con los soldados e ingenieros en el campo de batalla para reparar vehículos y aeronaves con mayor rapidez.

También se contemplaba la legislación relativa al “derecho a reparar”, que permitiría a los soldados solucionar problemas con el equipo sin tener que enviarlo al fabricante, aunque aún no se había aprobado. Obadal esperaba que estas disposiciones se incluyeran en la Ley de Autorización de Defensa Nacional de 2027. “Tenemos que ser muy precisos en lo que pedimos. ¿Cuántas repeticiones, cuántas unidades, cuántos años antes de que tengamos propiedad intelectual? Hay cierta propiedad intelectual que no queremos que se utilice para software comercial y otras cosas”. Las empresas podrían “conservarla porque queremos que sean responsables de las actualizaciones, los parches de seguridad y demás, pero queremos poder modificar las cosas según lo requiera el entorno”.

El Ejército también buscaba socios industriales con un nivel avanzado de madurez tecnológica (TLR) al negociar contratos con el Pentágono. Al abordar el problema de la capacidad de almacenamiento de municiones, Obadal mencionó la nueva iniciativa de modernización que invita a la industria privada a coinvertir en instalaciones de artillería autopropulsada. «Si pedimos a la industria que cambie, debemos considerar la viabilidad a largo plazo de nuestra base industrial. Por lo tanto, un nuevo entorno requiere nuevos enfoques».

Otras fuentes añaden detalles aún más preocupantes sobre los problemas que Obadal tuvo la gentileza de destacar. Un informe de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental, finalizado justo antes del ataque preventivo contra Irán el 28 de febrero y publicado el 4 de marzo, criticó duramente al Pentágono por no haber implementado completamente más de 150 recomendaciones de revisiones anteriores, cuyo objetivo expreso era mejorar la disponibilidad de equipos, aumentar los recursos humanos y facilitar una mejor toma de decisiones en materia de preparación. La escasez de personal de mantenimiento capacitado ha causado problemas en todas las ramas de las fuerzas armadas. Esto ha dificultado, por ejemplo, el cumplimiento de los objetivos de capacidad operativa de sus aeronaves que apoyan misiones de combate.

En un resumen aparte sobre los problemas que aquejan a las fuerzas armadas estadounidenses, la GAO señala con absoluta certeza que casi dos décadas de guerra “han mermado la preparación militar de Estados Unidos. Para adaptarse a las crecientes amenazas que plantean las grandes potencias (como China y Rusia) y otros adversarios, el Departamento de Defensa (DOD) y las distintas ramas de las fuerzas armadas deben realizar algunos cambios urgentes”.

La GAO también reprochó a la Fuerza Aérea y a la Armada el no haber realizado las revisiones de mantenimiento de sus aeronaves, una medida indispensable para mantener la operatividad durante el ciclo de vida de la maquinaria pertinente. Ambas ramas de las fuerzas armadas, a pesar del gasto anual de miles de millones de dólares, habían tenido dificultades durante años para mantener sus aeronaves debido a la antigüedad de sus flotas, la escasez de repuestos, los retrasos en el mantenimiento y otros problemas.

En lo que respecta a plataformas de armamento específicas, el Pentágono se enfrenta a desafíos, como el mantenimiento de la increíblemente costosa flota de F-35. Estos incluyen retrasos en la instalación de depósitos de servicio militar (instalaciones para realizar las reparaciones más complejas) y equipos inadecuados para mantener las aeronaves operativas. Si bien el departamento tenía la intención de transferir más responsabilidades de mantenimiento de contratistas externos al gobierno, aún no se había elaborado ningún plan para ello.

Los depósitos de reparación también son objeto de críticas por su mal estado. «La infraestructura de los depósitos generalmente se encuentra en condiciones regulares o deficientes, y la mayoría de los equipos ya han superado su vida útil». El Departamento de Defensa no informó sistemáticamente sobre las medidas necesarias para frenar su deterioro.

Con semejante cantidad de reservas, críticas severas y recomendaciones sin implementar, la falta de preparación de las fuerzas armadas estadounidenses desmiente la narrativa, tan frecuentemente pregonada por Trump y su desequilibrado Secretario de Guerra, Pete Hegseth, de recursos ilimitados e invencibilidad sin igual. La guerra contra Irán no hace más que confirmarlo: quienes no estaban preparados han demostrado su falta de preparación.