Gaceta Crítica

Jonatnan Ofir (MONDOWEISS), 20 de enero de 2026

Los agricultores israelíes advierten que la industria de exportación agrícola del país se enfrenta a un colapso inminente debido a la oposición internacional al genocidio en Gaza. Informes recientes muestran el impacto del boicot a Israel y por qué la marca israelí podría no recuperarse jamás.

Mercado de frutas en Tel Aviv, enero de 2016. (Foto: Dr. Avishai Teicher/Wikimedia Commons)

En los últimos meses, la emisora ​​pública de Israel emitió varios informes sobre los enormes problemas que tiene Israel para exportar frutas, especialmente a los mercados europeos.

Los informes, difundidos por Kan 11, indican lo que los propios productores describen como un “colapso” inminente, lo que sin querer da testimonio de la importancia del continuo boicot internacional a Israel. 

Ahora Israel se encuentra junto a Rusia en la «alianza de los boicoteados», según un informe de la emisora ​​pública. Es difícil identificar a un único responsable de este estado de aislamiento, pero Europa es una parte importante de la historia. 

“No quieren nuestros mangos”, le dice un productor de mangos a Kan 11 en uno de los informes. “En Europa, solo nos hablan si les falta algo. Solo entonces nos compran. Si tienen una alternativa, la evitan”. 

Otra parte de la historia es Ansar Allah de Yemen, más conocidos como «los hutíes». Su bloqueo del Mar Rojo en el sur, a pesar de su acuerdo de mayo con Estados Unidos, que no dejó de amenazar a Israel, ha obligado a las compañías navieras a utilizar rutas más largas y costosas. Esto también ha comprometido el mercado asiático. 

Pero a pesar de la falta de un factor único y claro, el genocidio israelí en Gaza sigue siendo una causa común clara que abarca diversos elementos. Los israelíes lo niegan y a la vez lo declaran, como lo demuestra una importante encuesta del año pasado que muestra que una gran mayoría de israelíes cree que «no hay inocentes en Gaza». 

Debido a la autocomplacencia nacional de los israelíes —y a su sentimiento de derecho a cometer genocidio bajo el pretexto de la «legítima defensa»—, la primera víctima de la crisis de las exportaciones es el ego colectivo israelí. Vemos a los agricultores llorar en el informe, y la compasión nacional se dirige naturalmente a los productores de cítricos y mangos, incluso cuando uno de ellos, un general retirado, les dice a todos que está harto de los palestinos.

En otras palabras, la reacción israelí contra el boicot global implícitamente aumenta el odio hacia los palestinos, despreciando a quienes no apoyan a Israel. 

Pero lo que realmente está sufriendo el impacto en Israel no es un sector económico u otro, sino la marca israelí , y es posible que no se recupere. 

Irónicamente, la mejor representación de esa marca son las “naranjas de Jaffa”, que prácticamente han desaparecido del mercado internacional, una marca que en sí misma es una representación de la expropiación colonial de la cultura palestina por parte de Israel.   

Echemos un vistazo a dos informes de medios importantes, uno sobre los cítricos y el otro sobre los mangos, que constituyen dos de las principales exportaciones agrícolas israelíes.

‘¿Dónde están las naranjas ?

El primer reportaje de Kan 11 , emitido a finales de noviembre de 2025 bajo el título «Fin de la temporada de naranjas» —en referencia a una popular canción israelí—, se centra en los huertos de cítricos del kibutz Givat Haim Ichud. Por cierto, ese es el kibutz donde nací y crecí. 

El huerto se encuentra justo cerca del punto donde aún se pueden encontrar cactus de la aldea de Khirbet al-Manshiyya, sometida a limpieza étnica. El cultivador del huerto del kibutz, Nitzan Weisberg, explica que todos los huertos corren el riesgo de ser desarraigados debido a la falta de pedidos de exportación. 

Weisberg comenzó a gestionar las plantaciones del kibutz hace dos años e inicialmente había talado la mitad de los huertos de cítricos en un intento de que el sector volviera a ser rentable. 

Pero entonces empezaron a cancelarse los pedidos de Europa, y ahora ni siquiera puede vender la producción del medio huerto que le queda. «La fruta israelí, a pesar de su alta calidad, actualmente tiene menos demanda en Europa», afirma. «De hecho, estamos operando con pérdidas desde la guerra [en Gaza]». 

Si las cosas empeoran, dice Weisberg, se producirá un “colapso”. 

El recorrido continúa justo al otro lado de la calle, hacia los huertos del kibutz Ein Hahoresh, donde nació el historiador israelí Benny Morris . Allí, Gal Alon, citricultor de tercera generación, cuenta cómo su familia decidió no exportar nada desde el comienzo de la guerra. Exportar es «un mundo muy duro y agresivo», afirma, por lo que decidió depender exclusivamente de los mercados locales. 

El equipo de filmación se dirige entonces tres kilómetros al oeste, hasta Hibat Zion, un moshav (asentamiento agrícola) donde el agricultor Ronen Alfasi negocia el precio de los pomelos con un comerciante que quiere venderlos en los mercados de Gaza. Alfasi afirma que los productos envasados ​​serán demasiado caros para comprarlos, a pesar de que sus almacenes y cámaras frigoríficas están llenos. Muestra que las frutas de los árboles han superado su tamaño límite y no servirán para la venta, y mucho menos para la exportación. Tendrán que venderse localmente para la elaboración de zumo.

El informe también señala que apenas se cultivan naranjas. Hay algunas, pero solo para los mercados locales. La marca » naranja de Jaffa » es historia, pero se hizo mundialmente famosa gracias a los agricultores palestinos a mediados del siglo XIX, tomando su nombre de la ciudad portuaria de Jaffa, que la exportaba, una ciudad que fue sometida a una limpieza étnica casi total por las milicias sionistas en 1948. Israel se apropió entonces de la marca, como parte de la misma apropiación cultural que considera israelíes el hummus y el falafel.  

“Antes de la guerra, exportábamos algunas naranjas a Escandinavia”, dice Daniel Klusky, secretario general de la Organización de Productores de Cítricos de Israel. “Pero después de la guerra, no hemos exportado ni un solo contenedor”.

‘Alianza de los boicoteados’

Ronen Alfasi afirma que la mayoría de los cultivos de su sector se exportaban a países asiáticos, pero menciona el «problema logístico con los hutíes» como la razón por la que «todas las líneas logísticas han cambiado». Se buscaron rutas más largas y costosas, dice Alfasi, y los contenedores llegaban con entre 90 y 100 días de retraso. «Y venían con graves problemas de calidad», describió. 

El único mercado restante, dice Alfasi, es Rusia. Aunque está perdiendo dinero como citricultor, exporta a Rusia solo para cubrir los gastos de almacenamiento.

En un momento dado, el entrevistador plantea una pregunta incómoda: “¿Podemos decir que Rusia es el único mercado que todavía nos habla?” 

“Todavía nos hablan”, dice Alfasi, “pero en Europa, menos… solo nos hablan si les falta algo. Si tienen otra alternativa, evitan comprarnos”. 

“¿Y se dijo explícitamente que es debido a… la situación nacional de Israel?”, pregunta el entrevistador de manera más directa. 

“Sí”, dice Alfasi claramente. 

“Así que los europeos no nos tienen en cuenta, y los asiáticos están bloqueados. Al menos los rusos todavía nos compran algunos productos: la alianza de los boicoteados”, concluye el entrevistador.

Mangos podridos

Una imagen similar apareció en otro reportaje de Kan, de finales de agosto de 2025, sobre la cosecha de mango en el norte. En él, se ve a un general retirado y exportavoz militar, Moti Almoz, ahora productor de mango. Se le ve dando órdenes a los trabajadores mientras usa jerga militar.

La fruta se ve bastante bien, pero aun así, la temporada es «una de las más difíciles que han vivido los productores de mango en Israel», describe el narrador. «Hablan de un colapso total». 

Almoz dice que esto no se debe a que la producción sea mala (tuvo “una cosecha increíble” esta temporada, sostiene), sino más bien a que “el 25 por ciento de ella está en el suelo”. 

“¿Por qué no los elegiste?”, pregunta el entrevistador. 

Porque no podía hacer nada con ellos. Después de llenar el refrigerador y de que los comerciantes se lleven lo que pidieron… el pueblo de Israel también necesita comer carne, pan y queso. No pueden comer solo mango. 

Muchos mercados agrícolas para los productores de mango estuvieron cerrados este año, dice el informe, y Almoz señala que está perdiendo cientos de miles de shekels, mientras que las granjas más grandes están perdiendo millones. 

Dodi Matalon, agricultor de los huertos de mango compartidos de los kibutzim de Moran y Lotem, dice que este año ni siquiera envían fruta a los almacenes porque no será rentable. En cambio, la gente llega en sus propios coches y compra cajas directamente del huerto. «Espero que nos ayude a mantenernos a flote», comenta Matalon. «Pero en realidad no nos salvará».

De 1200 toneladas de fruta, 700 permanecerán en los árboles, caerán al suelo y se pudrirán. «Es una crisis como nunca antes hemos vivido», explica Matalon. 

Luego viene el encuadre del narrador. Al igual que el otro informe, este también alude al genocidio. «Esta crisis se formó por una combinación de varios factores que se dieron simultáneamente, y la mayoría están relacionados con la guerra», dice el narrador. «Gaza, que controlaba el 15 % del mercado, se cerró por completo. Los palestinos de Cisjordania también compran mucho menos. Pero el gran golpe vino del extranjero: el 30 % de los mangos israelíes se exportan, especialmente a Europa, pero este año, los puertos comenzaron a cerrar».  

“Debido a la guerra en Gaza, están reduciendo la cantidad de compras a Israel”, dice Almoz. “No quieren nuestros mangos”. 

Matalon asegura que en Europa hay “pequeñas señales que indican de dónde viene el producto” y señala que “podemos ver que tiene un efecto”.

Él cree que el deterioro del estado de la agricultura de exportación israelí requiere la intervención del gobierno si se quiere salvar el sector, o de lo contrario, advierte, “simplemente nos encontraremos sin agricultura de exportación”. 

Preferiría arruinarme antes que vender a los habitantes de Gaza.

El narrador dice que Almoz es un veterano laborista, un «halcón de la seguridad» que se ha vuelto más agresivo desde el 7 de octubre. La postura predominante de este tipo de personas fue articulada por el líder del movimiento kibutziano, Nir Meir, en marzo de 2024: «Muchos de los kibutzniks que vivieron el 7 de octubre no soportan escuchar árabe y quieren ver a Gaza borrada».  

Almoz comparte opiniones similares, afirmando que después del 7 de octubre, «necesitamos replantearnos todo, absolutamente todo. Yo mismo dije que más trabajadores [palestinos] en Israel podrían significar menos terrorismo». 

¿Te equivocaste?, le preguntan. 

—Claro, ¿qué quieres decir? Ya no quiero saber nada de ellos —dice con énfasis—. Estás hablando con alguien que ya no quiere saber nada de ellos. Todo lo que me digas, que pueden cambiar… son cuentos de hadas… 

De hecho, Almoz afirma que no venderá a Gaza, aunque eso le reportara ingresos. «Si existe la posibilidad de que pierda dinero porque este [mango] se convierta en un interés de Hamás, entonces necesito perder dinero». 

Matalon derramó lágrimas en el informe, pero la sensación general de superioridad moral en Israel le ha protegido, por el momento, a él y a quienes son como él, de tener que reconocer que el genocidio tiene un precio. Estos son los amargos frutos del genocidio.