Gaceta Crítica

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Zohran Mamdani se puso rápidamente manos a la obra

Meagan Day (JACOBIN), 13 de Enero de 2026

En su primera semana como alcalde, Zohran Mamdani emitió 12 órdenes ejecutivas enfocadas en vivienda, protección del consumidor y participación democrática. Su ritmo refuta a los críticos que lo han acusado de promesas ambiguas destinadas a no cumplirse.

Incluso si se duda de la capacidad de Zohran Mamdani para implementar grandes cambios políticos en la ciudad de Nueva York, el ritmo y la magnitud de sus logros en sus primeros 10 días como alcalde son, sin duda, impresionantes. (Jason Alpert-Wisnia / Hans Lucas / AFP vía Getty Images)

Tras juramentar como alcalde de Nueva York hace poco más de una semana, Zohran Mamdani no ha tardado en empezar a gobernar. En su primera semana en el cargo, su administración emitió doce órdenes ejecutivas, incluidas dos de emergencia. La administración anterior tardó varios meses en alcanzar esa cifra.

Muchas de las órdenes ejecutivas de la primera semana de la administración, disponibles en el sitio web del alcalde y con enlaces a lo largo del texto, se relacionan con el tema principal de la campaña: la asequibilidad de la vivienda. La Orden Ejecutiva 3 reinstaura la Oficina del Alcalde para la Protección de los Inquilinos. Esta agencia se creó en 2019, pero fue desfinanciada y relegada a un segundo plano durante la administración del alcalde Eric Adams. La nueva orden le encarga coordinar las iniciativas de protección de los inquilinos en todo el gobierno municipal, tomar medidas enérgicas contra los propietarios reincidentes y defender los intereses de los inquilinos en las decisiones sobre políticas de vivienda.

“Durante demasiado tiempo, se ha permitido que los malos propietarios maltraten a sus inquilinos con impunidad. Eso termina hoy”, dijo Mamdani en una conferencia de prensa para anunciar la orden. Mamdani nombró a Cea Weaver , defensora y organizadora de inquilinos de larga trayectoria , para dirigir la oficina, citando su “inigualable trayectoria defendiendo a los inquilinos de nuestra ciudad”. Desde entonces, Weaver se ha visto envuelta en un escándalo absurdo por publicaciones en redes sociales que resurgieron y luego fueron eliminadas, realizadas en el punto álgido del progresismo en la política de izquierda. (¿Pensé que la era de cancelar a la gente por sus viejos tuits había terminado?). Pero Mamdani, con razón, se mantiene firme en su nombramiento, citando su larga trayectoria como una de las organizadoras de inquilinos más efectivas de la ciudad y el estado, con una larga trayectoria en la lucha por la vivienda asequible, un pilar central de la campaña de la ahora alcaldesa.

Dos órdenes adicionales establecen grupos de trabajo para ampliar la oferta de vivienda. El grupo de trabajo de Vía Rápida para el Inventario de Terrenos (LIFT), creado por la Orden Ejecutiva 4 , revisará las propiedades municipales y afiliadas a la ciudad para identificar terrenos capaces de albergar al menos veinticinco mil nuevas viviendas durante la próxima década. Esto sienta las bases para el plan de la administración, presentado durante la campaña, de construir doscientas mil nuevas viviendas durante la próxima década, con el objetivo de proporcionar alojamiento asequible a muchas personas y reducir los alquileres para el resto.

La Orden Ejecutiva 5 crea un organismo paralelo, el grupo de trabajo de Simplificación de Procedimientos para Acelerar el Desarrollo Equitativo (SPEED), encargado de identificar los obstáculos en los notoriamente arduos procesos de permisos y aprobación de la ciudad y recomendar soluciones en un plazo de cien días. En conjunto, estas órdenes indican una administración que considera la producción de viviendas y la protección de los inquilinos —objetivos que a menudo se han enfrentado en las luchas entre los defensores de los inquilinos y los defensores de los inquilinos de la última década— como objetivos complementarios, no como objetivos opuestos.

Una cuarta orden de vivienda, la Orden Ejecutiva 8 , ordena a varios departamentos que colaboren para llevar a cabo audiencias públicas sobre «Estafas en el Alquiler» en toda la ciudad. Las audiencias recopilarán testimonios de inquilinos, grupos de defensa y proveedores de servicios legales sobre tarifas ilegales, represalias, reparaciones desatendidas, discriminación económica y otras prácticas abusivas de los arrendadores. Las agencias deben elaborar un informe público con un plan concreto para ejercer sus facultades de ejecución y proponer cambios en las políticas. El proceso está diseñado para exponer los problemas que enfrentan los inquilinos bajo el control de los arrendadores y traducirlos en medidas gubernamentales.

El alcalde Zohran Mamdani usa una pala para tapar un agujero durante una conferencia de prensa con trabajadores del Departamento de Transporte de Nueva York (DOT) el 6 de enero de 2026. El DOT está trabajando para reparar el peligroso bache del puente Williamsburg. (Adam Gray / Bloomberg vía Getty Images)

Más allá de la vivienda, la administración Mamdani firmó medidas de protección al consumidor que afectan la asequibilidad de forma más amplia, una dirección coherente con el nombramiento de la progresista excomisionada de la FTC, Lina Khan, quien se ha centrado en estas medidas en su trabajo anterior. La Orden Ejecutiva 9 establece un grupo de trabajo para combatir las comisiones basura y los cargos ocultos que inflan los precios en las cajas. La Orden Ejecutiva 10 se centra en las trampas de suscripción, las prácticas comerciales que facilitan la suscripción a un servicio y dificultan enormemente la cancelación. Ambas medidas enmarcan la protección del consumidor como un problema de asequibilidad: cuando las empresas engañan a los clientes sobre el costo real de los productos, la clase trabajadora común paga las consecuencias.

Otras órdenes ejecutivas anticipadas se centran en abordar cuestiones de salud y seguridad en la cárcel de la ciudad de Riker’s Island, mejorar el sistema de refugio para personas sin hogar de la ciudad y reformar el proceso de nombramiento de jueces para los tribunales de la ciudad.

Finalmente, la Orden Ejecutiva 7 crea la Oficina de Participación Ciudadana, cuyo objetivo es movilizar a los neoyorquinos comunes e invitarlos a participar en el proceso de gobierno. Esta oficina está dirigida por la veterana organizadora socialdemócrata Tascha Van Auken (quien recientemente concedió una extensa entrevista a Jacobin sobre su anterior función como directora de campaña). La orden busca abordar las estructuras políticas actuales que excluyen a la clase trabajadora del proceso democrático, lo que dificulta la participación de los funcionarios gubernamentales a menos que se cuente con tiempo, dinero y contactos. La nueva oficina se encargará de liderar campañas para involucrar a la clase trabajadora neoyorquina en la política municipal, crear espacios accesibles para la retroalimentación pública, realizar actividades de divulgación entre las comunidades subrepresentadas y garantizar que la opinión pública tenga un impacto medible en la formulación de políticas públicas.

Si cree, como yo, que existe una auténtica crisis de democracia en este país y que la fuerza para la participación ciudadana en la vida pública se ha debilitado en una era de control corporativo de nuestra política, debería sentirse alentado por esta intención de la orden. La Oficina de Participación Masiva, en el mejor de los casos, podría atraer a un gran número de personas comunes al proceso político en Nueva York, encarnando el lema » No yo, nosotros » de las campañas presidenciales del senador Bernie Sanders (que, según Mamdani, lo inspiró a dedicarse a la política). Sanders argumentó que ningún líder podría llevar a cabo una agenda pro-trabajadores por sí solo; la resistencia de las corporaciones y los ricos lo impediría. El único poder lo suficientemente grande como para superar los obstáculos erigidos por los intereses de las élites es el poder de la gente común en la acción colectiva, que Mamdani movilizó con gran eficacia en la campaña a la alcaldía, pero que ahora debe mantenerse en su alcaldía.

A lo largo de su campaña, Mamdani se enfrentó a la omnipresente predicción de que su administración no cumpliría con sus planes políticos . En cierto modo, la crítica fue halagadora: el último recurso de sus detractores, quienes se vieron obligados a reconocer la razonabilidad de las demandas de Mamdani y el atractivo popular de su programa. Si bien sus ideas no tienen nada particularmente objetable, quienes se oponen a su política pro-obrera se ven obligados a argumentar que el verdadero problema es que nunca se materializarán. La nueva administración de Mamdani parece ansiosa por implementar cambios concretos que puedan brindar un rápido alivio económico a la clase trabajadora neoyorquina y demostrar que sus críticos están equivocados.

La agenda de Mamdani será difícil de lograr, por supuesto, debido en gran parte a la resistencia política de sus oponentes en la política y entre los donantes. Aun así, los primeros acontecimientos indican que incluso algunos de sus planes más ambiciosos no solo son posibles, sino que ya están en marcha.Los primeros acontecimientos indican que incluso algunos de los planes más ambiciosos de Mamdani no sólo son posibles, sino que ya están en marcha.

Una de las principales promesas de campaña de Mamdani, el cuidado infantil universal, fue desestimada como una promesa ilusoria. Sin embargo, el jueves 8 de enero, Mamdani se unió a la gobernadora del estado de Nueva York, Kathy Hochul, para anunciar la implementación del cuidado infantil gratuito para niños de dos años en la ciudad de Nueva York, con el respaldo de 1.700 millones de dólares en fondos estatales. El lanzamiento inicial se implementará gradualmente y actualmente solo cuenta con financiación para dos años, pero es un buen comienzo para una política social costosa pero muy necesaria, por la que Mamdani hizo campaña.

El miércoles, Mamdani se unió a los trabajadores del Departamento de Transporte de Nueva York para reparar el infame bache del Puente Williamsburg, una rampa peligrosamente estrecha y con una inclinación pronunciada al pie del carril bici del puente en Manhattan. Conocido por hacer que los ciclistas salieran volando por encima del manillar, el bache había sido un peligro para la seguridad durante tanto tiempo que se había convertido en una broma recurrente sobre las prioridades de la ciudad y su lentitud burocrática. A partir de esta semana, gracias al alcalde Mamdani, el bache ya no existe.

Es una acción pequeña, solo una parte de un plan más amplio para mejorar la seguridad de ciclistas y peatones en la zona. Pero pretendía ser un mensaje a Nueva York: Mamdani pretende «inaugurar una nueva era de excelencia», como lo describió recientemente el escritor Corey Robin sobre el enfoque general del alcalde. Si Mamdani tiene éxito, hará más que mejorar las condiciones de vida de la clase trabajadora neoyorquina. Acabará con la creencia axiomática estadounidense de que la eficiencia y la innovación pertenecen al sector privado y a los gobiernos más respetuosos con él.

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